В назначенный день и час – 18 ноября в 15.30 в ТУСУРе прошло очень важное событие: делегаты, выбранные от подразделений нашего университета, пришли на конференцию трудового коллектива, чтобы назвать человека, который на ближайшие пять лет возглавит наш вуз.

Не знаем, стоит ли напоминать, что кандидатов на пост ректора до этого последнего этапа добралось двое – Юрий Алексеевич Шурыгин и Юрий Поликарпович Ехлаков (Александр Александрович Шелупанов и Сергей Всеволодович Мелихов не получили «добро» от аттестационной министерской комиссии).

Передать ощущения от всего происходящего на конференции довольно сложно: вроде бы накала борьбы совсем не чувствовалось (Юрий Поликарпович в начале своей речи сразу сказал, что не является соперником Юрию Алексеевичу и решил поучаствовать в выборах только для того, чтобы поддержать команду действующего ректора Анатолия Васильевича Кобзева), но в воздухе витала (если, конечно, она может витать) какая-то торжественность, понимание «особенности момента».

Речи кандидатов сюрпризов, в общем-то, не принесли: тезисы предвыборных программ мы печатали в нашей газете, сами программы были размещены на сайте ТУСУРа. Вопросы «из зала» часто и были сложными, но легко «расщелкивались» выступающими. Постепенно приближался момент, ради которого все, собственно говоря, и собрались: листочки с именами выбранного кандидата были опущены в урны, и стало известно имя следующего ректора ТУСУРа. Почти 90 процентов голосов (до «круглой» цифры не хватило буквально одной десятой) получил Юрий Алексеевич Шурыгин.

Понятно, что событие это очень важно не только для нас с вами – тех, кто работает или учится в ТУСУРе, но и для всего Томска (уж не будем замахиваться на страну и мир). Информационное агентство Interfax просто не могло пройти мимо него, поэтому и устроило пресс-конференцию с Анатолием Васильевичем Кобзевым и Юрием Алексеевичем Шурыгиным для журналистов городских и областных СМИ. Почти что полный текст этой беседы мы решили опубликовать в нашей газете. Конечно, первый вопрос был о самой процедуре выборов…

- (Анатолий Кобзев) Кампания по выдвижению кандидатов на пост ректора ТУСУРа прошла хорошо, без особых эксцессов. Все четыре кандидатуры на пост ректора Ученый совет «пропустил» для утверждения аттестационной комиссией в Москве. А уже этот «экзамен» выдержали только двое. Конференция, на которой коллектив выбирал нового ректора, прошла при очень хорошей явке: из 130 делегатов пришли 126. Прекрасные доклады были у обоих кандидатов. Итог – почти 90 процентов голосов за Юрия Алексеевича Шурыгина. Он избран окончательно и бесповоротно.

- Юрий Алексеевич, благодаря каким пунктам Вашей программы Вы победили?

- Я думаю, что коллектив голосовал за политику, которую проводил ныне действующий ректор - Анатолий Васильевич Кобзев, по сути, выразив поддержку тому курсу, по которому он всех нас вел. В самом начале предвыборной кампании я сразу сказал, что буду продолжать этот курс, эту политику. Цель у нас одна – создание исследовательского университета. Над статусом мы еще будем работать, но по духу мы уже давно движемся в этом направлении. Еще за два года до конкурса на звание национального исследовательского вуза мы решили создать «точки роста», чтобы, опираясь на них, ТУСУР стал исследовательским университетом мирового уровня. На аттестационной комиссии в министерстве президент Санкт-Петербургского университета Людмила Вербицкая спросила меня, как же мы выйдем на этот «мировой уровень»? Без лишней скромности я ответил, что по ряду научных направлений ТУСУР уже сейчас на нем находится. Таких «точек роста» для себя мы определили пять: нанотехнологии; радиотехнические и телекоммуникационные системы; интеллектуальная силовая электроника; интеллектуальные информационные технологии и системы управления, информационная безопасность; инноватика. Четыре первых соответствуют тем приоритетным направлениям науки, которые провозглашены президентом и правительством, а инноватика должна обеспечить трансфер идей в экономику нашей страны и позволить России вступить на инновационный путь развития.

Так вот, к примеру, в области нанотехнологий уже сейчас мы находимся на том самом «мировом уровне». Все гости инновационного форума, что прошел в сентябре в Томске, признали, что наш научно-образовательный центр «Нанотехнологии» - лучший за Уралом. В нем размещено просто уникальное оборудование, благодаря которому мы можем создавать монолитные интегральные схемы, не выходя из университета. Теперь перед нами стоит задача и по остальным направлениям выйти на такой же уровень, создать научно-образовательные центры, лаборатории, оснастить их оборудованием самого высокого уровня.

- (А.К.) Я хочу добавить: благодаря оборудованию НОЦ «Нанотехнологии» студенты ТУСУРа получили возможность перейти на новый виток проектирования, они могут заняться созданием целых электронных систем в одном кристалле, а это действительно показатель подготовки «мирового уровня».

- (Ю.Ш.) На конференции в своем докладе, рассказывая о наноцентре, я с удовольствием отметил: «Фотографии такого оборудования мы привыкли видеть только в журналах, а теперь все это есть у нас».

- (А.К.) Можно бесконечно долго рассказывать и о других наших «прорывных» направлениях. Например, интеллектуальная силовая электроника. Все станции предпусковой подготовки на космодромах страны созданы в рамках этого научного направления. И очень большой объем научно-исследовательских работ здесь ведет НИИ автоматики и электромеханики, директором которого является Юрий Алексеевич. НИИ АЭМ – единственное место в России, где это оборудование могут производить. По своим показателям оно превосходит европейские аналоги многократно.

- Анатолий Васильевич, Вы планируете участвовать в жизни ТУСУРа и дальше?

- Это мое детище, конечно! В моих планах стать президентом вуза. 25 ноября на Ученом совете пройдут выборы президента ТУСУРа (пресс-конференция проходила 19 ноября – прим. авт.) - уже на безальтернативной основе: должность эта номенклатурная, кандидатуру президента вносит на утверждение Федеральное агентство по образованию.

- Юрий Алексеевич, с Вашим приходом что-то в общем курсе вуза изменится?

- В ходе предвыборной кампании я провел 10 встреч в коллективах ТУСУРа, выслушал пожелания наших сотрудников, их просьбы. И в своем докладе на конференции я постарался их учесть. Но мы, команда Анатолия Васильевича, еще десять лет назад договорились: не обещать того, что не можешь выполнить. И теперь моя задача – учесть те пожелания, что я услышал, но не брать невыполнимых обязательств.

- Анатолий Васильевич, когда в тяжелые годы Вы шли на выборы, то главной задачей было повысить заработную плату. Что теперь?

- Задача выполнена. Тогда, в 1999-м больше всего шума наделала цифра «зарплата профессора - тысяча долларов», в то время она составляла 80 долларов. Сейчас наши профессора получают гораздо больше этой тысячи, а некоторые и по пять.

- То есть эту проблему новому ректору не надо решать?

- (А.К.) Тысяча долларов – это еще мало. В тех ориентирах, которые мы с Юрием Алексеевичем прорабатывали, зарплата профессора составит в среднем 2,5 тысячи. Как удастся? Один из источников – наращивание объемов научных исследований, опора на новые востребованные технологии, которые должны принести университету соответствующий доход. Плюс платные образовательные услуги, бюджетное финансирование.

Если же говорить в общем, то все обещания, которые наша команда давала в 1999 году, мы выполнили.

- (Ю.Ш.) Да и идея создания «большого университета» тоже стала реальностью. Количество студентов в ТУСУРе за эти годы увеличилось вдвое. В составе ТУСУРа три института, пять КБ, пять новых НИИ, 30 лабораторий группового проектного обучения. Мы перешли на новую технологию образовательного процесса.

- (А.К.) ТУСУР – единственный вуз, который смог реализовать технологию ГПО. 40 процентов студентов сегодня ею охвачено.

- Юрий Алексеевич, расскажите немного о «социальных» пунктах Вашей программы.

- В ТУСУРе уже многое сделано для сотрудников: работает программа поддержки молодых преподавателей, в прошлом году из внебюджетных средств был выделен 21 миллион рублей на доплаты учебно-вспомогательному персоналу. Мы и дальше будем двигаться в этом направлении. Решить вопрос с жильем сложнее…

В ТУСУРе активно развивается спорт. По итогам межвузовской спартакиады мы вышли с пятого на второе место.

- (А.К.) Наш спорткомплекс можно назвать лучшим в городе. Тусуровская спортплощадка осталась единственной в студгородке на Южной, мы за нее так боролись! Во всех общежитиях ТУСУРа работают спортзалы. Жизнь кипит.

- А что со зданием нового корпуса ТУСУРа на Южной?

- (А.К.) Здание выстроено. Предполагалось, что четыре его верхних этажа займет технологический бизнес-инкубатор (и мы выиграли грант правительства на его оснащение), а четыре нижних мы отведем под учебные дела. Помещения бизнес-инкубатора полностью готовы, а на завершение отделки остальных этажей и подключение отопления нам нужно еще 90 миллионов. Мы уже предложили: пусть все здание займет бизнес-инкубатор, лишь бы запустить полный цикл подготовки инновационных фирм - дайте денег. Получили ответ: нет.

- Юрий Алексеевич, Ваш уход с поста директора НИИ АЭМ скажется на сотрудничестве ТУСУРа в рамках программы ТВЗ?

- 5-6 лет назад на инициативном уровне мы сформировали программу «Электроника Томской области», куда вошли все разделы, все направления исследований, объединились руководители предприятий. И когда разрабатывалась заявка на создание ТВЗ, то из трех направлений электроника фактически оказалась главенствующей (хотя в свое время экспертам пришлось доказывать, что Томск всегда был центром приборостроения).

В интересах Томска и ТУСУРа я, конечно, продолжу эту работу в технико-внедренческой зоне.

- Анатолий Васильевич, какие задачи стоят перед президентом вуза?

- Причин, по которым вводится эта должность, много, но главная - чтобы не потерялся тот опыт, что накапливает человек на посту ректора.

Президент - это номенклатура Федерального агентства по образованию, и как представитель агентства он отвечает за соблюдение стратегической линии. Принцип единоначалия при этом не подрывается – главным остается ректор. Насколько я знаю, тандем «ректор-президент» успешно и слаженно работает в половине вузов, где он введен, в остальных случаях возникают споры. Мы с Юрием Алексеевичем работаем вместе уже 10 лет, и ему приходилось подолгу исполнять обязанности ректора. И это доказало всем: тандем - это хорошо, благодаря такому сотрудничеству повышается надежность управления. Поэтому должность первого проректора упразднится, вместо нее появится должность президента, произойдет перераспределение функций. Двоевластия при этом не возникнет, президент сможет действовать только по доверенности ректора.

- ТУСУР будет участвовать в конкурсе на звание национального исследовательского университета в 2011 году?

- (А.К.) Да, мы заявили себя как предпринимательский исследовательский университет. Не все понимают, что «предпринимательский» - это не про «умение зарабатывать деньги». Наша задача - готовить кадры, способные открыть свое дело. От этой идеи мы не отказываемся, может быть, донести ее в названии нашей заявки нужно по-другому.

- (Ю.Ш) Думаю, к тому времени в министерстве с этой мыслью разберутся.